Cómo Enfrentar la Escasez de Talento en Colombia

Uno de los retos más inminentes que enfrentan las entidades a nivel global es la brecha de talento, la cual no solo afecta el rendimiento y competitividad, sino que también condiciona la capacidad de las empresas para adaptarse a un entorno cambiante.

La escasez de talento se ha convertido en una perturbación crítica para las organizaciones, que buscan perfiles con competencias técnicas y habilidades blandas que evolucionan rápidamente.

Por otra parte, el Banco Mundial en su publicación “La vía rápida hacia nuevas competencias: Programas cortos de educación superior en América Latina y el Caribe”, Colombia enfrenta un déficit de más de 100 mil profesionales en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas - por sus siglas en inglés).

Por lo que esa cifra subraya la urgente necesidad de fomentar la educación en disciplinas técnicas y científicas. La escasez de talento se ha vuelto más pronunciada debido a varios factores que impactan tanto a nivel global como nacional.

 “En el contexto actual, las compañías se encuentran en una lucha constante por atraer talento debido a la falta de perfiles especializados y habilidades necesarias en el mercado laboral, lo que se ha convertido en un reto”, afirma Yenyfer Collazos, Team Manager de Adecco Colombia.

Por lo anterior, la especialista profundiza las causas principales de la escasez de capital humano, tanto a nivel mundial, como nacional, a continuación:

Desajuste de habilidades: Las entidades buscan perfiles con competencias técnicas y habilidades blandas que evolucionan rápidamente. Sin embargo, muchos candidatos no cuentan con estas capacidades. Sectores como tecnología, ventas y manufactura, requieren un conjunto de aptitudes específicas que, muchas veces, no están presentes en la fuerza laboral disponible.

Avance tecnológico y automatización: En la era digital, la automatización y el uso de herramientas de inteligencia artificial - IA, han transformado los roles laborales, incrementando la demanda de expertos en áreas técnicas y de innovación. Esto ha dejado un vacío en las empresas que no logran adaptarse a este ritmo de transformaciones, particularmente en Colombia, donde la formación en estos campos aún es limitada.

 Cambios demográficos y expectativas laborales: Las evoluciones generacionales traen consigo nuevas expectativas en el entorno laboral. Los más jóvenes buscan propósito, flexibilidad, y un ambiente de trabajo inclusivo. Las empresas que no se adaptan a estas expectativas, enfrentan mayores dificultades para atraer y retener a los talentos más jóvenes.

Brecha educativa: En Colombia, la calidad de la educación varía significativamente entre las zonas urbanas y rurales, lo que afecta la disponibilidad de personal capacitado en algunas regiones del país, limitando el acceso a perfiles con el nivel académico y técnico que se requieren.

Collazos, agrega que “en Colombia, algunos sectores enfrentan desafíos más significativos en cuanto a la brecha de talento, como lo son, la industria manufacturera y logística; servicios financieros y banca: salud y energía; y tecnología y desarrollo de software”.

Secciones Complementarias:

Perspectivas Futuras en el Mercado Laboral: La escasez de talento no solo es un problema actual, sino que se espera que se agudice en el futuro. Según un informe de PwC, el 77% de los CEOS en Colombia están preocupados por la disponibilidad de talento en sus industrias. Esto subraya la necesidad de que las organizaciones se anticipen a las tendencias y se adapten proactivamente.

Iniciativas del Gobierno y el Sector Privado: El gobierno colombiano ha puesto en marcha diversas iniciativas para mejorar la educación y la capacitación en áreas STEM. Programas como “Colombia Científica” buscan fortalecer la formación técnica y científica en el país, lo que podría mitigar la escasez de talento a largo plazo. Además, el sector privado está colaborando con universidades para desarrollar programas de formación adaptados a las necesidades del mercado.

Impacto de la Transformación Digital: La transformación digital está creando nuevas oportunidades, pero también demanda habilidades específicas. Las empresas deben invertir en formación en tecnologías emergentes para estar a la vanguardia. Según un estudio de LinkedIn, el 54% de los trabajadores cree que las empresas deberían proporcionar más oportunidades de formación digital.

 Ante este escenario, Adecco Colombia comparte lo siguiente:

3 estrategias organizacionales efectivas para enfrentar la Escasez de Talento

1. Promover la capacitación y desarrollo interno: Invertir en la formación de la fuerza laboral es clave. Las organizaciones deben desarrollar programas de formación continua, permitiendo que los colaboradores adquieran las habilidades técnicas y blandas que el negocio requiere. Esto no solo ayuda a cubrir la brecha, sino que mejora la fidelización y el compromiso del personal. Por ejemplo, programas de aprendizaje y certificaciones en áreas técnicas pueden ser una forma efectiva de elevar el nivel de competencia de los empleados.
2. Establecer un programa de movilidad interna: Permite que los empleados exploren diferentes roles y responsabilidades, potenciando sus habilidades y ampliando su conocimiento sobre el negocio; para ello, procesos como la valoración de potencial y la definición de plan de carrera y planes de sucesión, son vitales.
3. Fomentar la flexibilidad laboral y programas de bienestar: Las nuevas generaciones valoran el equilibrio entre el trabajo y su vida personal, por lo que ofrecer modalidades de trabajo flexible, como el teletrabajo o horarios distribuidos, puede ser una estrategia efectiva para atraer y retener talento. Asimismo, implementar programas que promuevan el bienestar físico y mental es crucial en este contexto.

En conclusión, enfrentar la escasez de talento en Colombia es un desafío que requiere estrategias proactivas y adaptativas. La preparación para atraer y desarrollar el talento necesario es crucial para cualquier empresa, por ende, las organizaciones deben estar dispuestas a invertir en la capacitación de su fuerza laboral, fomentar la movilidad interna y ofrecer modalidades de trabajo flexible. Con el enfoque correcto, no solo se pueden cerrar las brechas existentes, sino que también se puede construir una cultura organizacional más resiliente y adaptativa.