martes 02 agosto 2016 |
Gestión Humana
Aunque muchos discuten si esta característica es necesariamente una cualidad dentro del ambiente laboral, lo cierto es que en el mundo de hoy una persona, un negocio y una empresa competitiva tienen un paso asegurado en su camino al éxito.
Sin embargo, lo importante con este concepto es el contexto en el que sea utilizado, si bien el instinto de superación hace parte esencial del ser humano, podría decirse que es una actuación impulsiva el querer sobresalir. Tal vez por lo anterior, se ha desvirtuado un poco el término o se ha querido relacionar con prácticas negativas.
En el deporte, por ejemplo, la competitividad es un factor de motivación por conseguir objetivos y se ha constituido en los últimos años como un elemento indispensable de la psicología deportiva.
Dentro de la escala de valores que promueve el deporte, ser competitivo implica también estar consciente que cada disciplina tiene reglas y si bien existe un contrincante, la finalidad no es pasar sobre él a cualquier costo. El respeto por el oponente enaltece al deportista o al equipo y le da un grado de dignidad a la contienda.
Pasando al ámbito laboral, la competitividad enfocada de forma correcta, puede lograr la unión en un equipo de trabajo, enfocándolo en la consecución de objetivos.
La competitividad en primera medida, debe ser un compromiso personal. Laboralmente el deseo de superación hay que enfocarlo de manera que motive al trabajador a sentirse parte de un equipo y de esta forma hacerle frente a rencillas o disputas personales dentro del mismo.
En los últimos años, este concepto se ha venido integrando al ámbito de la gerencia de alto nivel, proporcionándole un nuevo significado que se relaciona directamente con la calidad y la productividad. Por tanto, los nuevos profesionales requieren desarrollar esta capacidad de la mano de un líder que cuente con la experiencia y el tacto de reconocer cuando esta cualidad juega en beneficio de un equipo.
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