Nuevos tips para el desarrollo del talento de los empleados
miércoles 04 noviembre 2015 |
Gestión Humana
El mundo laboral requiere de nuevos estímulos para desarrollar el talento de los colaboradores. En este sentido, las compañías deben centrar sus objetivos en cómo ayudar a encontrar esas habilidades en las que se destacan sus empleados y cómo contribuir a potenciarlas.
Ninguna compañía cumpliría sus objetivos sin un equipo motivado, es por ello que las empresas deben buscar la manera de cómo desarrollar las capacidades de sus colaboradores por medio de herramientas que estimulen el talento.
A continuación conocerá algunos tips para desarrollar el talento:
- Establezca incentivos: Cuando los colaboradores son estimulados a través de recompensas por lograr algún objetivo, ya sea durante el mes o un periodo, se sentirán motivados para cumplir la meta y darán lo mejor de sí. En este sentido, podrá incentivarlos por su gran desempeño con un día libre, reconocimiento, un viaje, bonificación, entre otras. Es importante conocer las necesidades y preferencias de los trabajadores.
- Rete a sus colaboradores: Es importante retar a sus colaboradores con nuevos proyectos o metas a corto plazo. Retar para explotar sus habilidades, es una forma para que los empleados conozcan, descubran y desarrollen sus talentos.
- Busque espacios de capacitación: Una vez que reconozca los talentos de los colaboradores, busque espacios que motiven al colaborador a formarse con nuevos conocimientos a través de capacitaciones que aumenten sus habilidades, de esta forma crecerán profesionalmente y dentro de la compañía.
- Fomente el trabajo en equipo: Cuando una meta es alcanzada en equipo, los reconocimientos por el trabajo ejecutado de cada uno de los miembros impulsan a que estos examinen las debilidades y fortalezas de sus compañeros. Esta práctica aporta a reconocer los talentos tanto individuales como en equipo.
- Delegue roles: Cuando conozca las habilidades y talentos de sus empleados confié en ellos, demuéstreles confianza y seguridad delegando nuevos roles y responsabilidades a través del compromiso y el liderazgo.
- Promueva la comunicación: Escuche de manera asertiva a sus colaboradores a través de espacios de integración por medio de la comunicación. Sus ideas y opiniones son importantes y deben ser tomadas en cuenta, realice un seguimiento personalizado y pregúntele constantemente por sus motivaciones personales y laborales.
