Las organizaciones zombis son un fenómeno cada vez más común en el mundo laboral. Se refiere a empresas donde los empleados están físicamente presentes, pero emocionalmente ausentes. Según datos de Gallup, en 2023, el 50% de los trabajadores no estaban comprometidos con sus empleos, lo que genera problemas de productividad, alta rotación y un entorno laboral desmotivador.
Y, es que, la desconexión entre los empleados y sus organizaciones sigue siendo un problema crítico. De acuerdo con la encuesta de Gallup, en 2023, el 50% de los colaboradores no estaban comprometidos con su trabajo, sino por el contrario, se hallaban desmotivados; mientras sólo el 33% de los encuestados se consideraban felices e involucrados, lo que marca una ligera caída en comparación con años anteriores.
Esta falta de compromiso ha llevado a lo que muchos llaman “organizaciones zombis”. En estos lugares, los empleados están presentes físicamente, pero ausentes emocionalmente. Están desmotivados y no tienen ganas de trabajar. Además, muchos enfrentan problemas de salud mental que no desaparecen. Estas organizaciones, no solo sufren de baja moral y alta rotación de personal, sino que también enfrentan serias dificultades para alcanzar sus objetivos.
Los líderes tienen la responsabilidad de revertir esta tendencia, implementando estrategias que renueven el compromiso y transformen el desinterés en productividad. En este artículo, exploramos cuatro claves esenciales para que los líderes empresariales revitalicen sus equipos y transformen a las organizaciones zombis en entornos de alto rendimiento.
4 consejos para líderes que puedan contribuir a solucionar el problema de una organización zombi:
Frente a este panorama desalentador, los líderes empresariales tienen la tarea y responsabilidad de revertir esta tendencia. Pero ¿Cómo asumir este importante reto y no morir en el intento? La clave está en cambiar el enfoque tradicional de gestión y centrarse en las fortalezas de los trabajadores en lugar de sus debilidades.
Por lo anterior, Adecco Colombia brinda lo siguientes consejos:
Consejo 1: Fomentar claridad en las expectativas
Uno de los principales problemas en las organizaciones zombis es la falta de claridad en las expectativas laborales. Según un estudio de Gallup, los empleados que comprenden claramente sus roles y responsabilidades son más propensos a sentirse comprometidos. En entornos híbridos y remotos, la desconexión puede ser aún más pronunciada, lo que hace que la claridad en las expectativas sea crucial.
Para que los empleados se sientan conectados, es vital que los líderes definan claramente los objetivos y cómo el trabajo de cada colaborador contribuye al éxito global de la organización. Usar herramientas de gestión de proyectos, mantener reuniones periódicas y reforzar los objetivos individuales y colectivos son algunas de las formas más efectivas de garantizar la claridad.
Consejo 2: Mantener conversaciones significativas
Los gerentes que mantienen conversaciones constantemente con sus equipos de trabajo, enfocadas en el reconocimiento, la colaboración y fortalezas individuales, logran un mayor compromiso. Estos espacios, no solo refuerzan la conexión del empleado con la misión de la empresa, sino que también permiten ajustar expectativas y mantener a los equipos alineados con el fin de alcanzar el éxito en conjunto.
Consejo 3: Desarrollar las fortalezas
Un enfoque centrado en las fortalezas de los empleados puede transformar la cultura de una organización. La psicología positiva sugiere que cuando los empleados tienen la oportunidad de desarrollar sus puntos fuertes, experimentan lo que se denomina "efervescencia colectiva", un estado en el que el trabajo se convierte en una fuente de energía y entusiasmo, por lo que corregir debilidades no es lo más importante.
Consejo 4: Crear un entorno de bienestar
Los líderes deben promover un entorno de trabajo que priorice el bienestar de los empleados asegurando que se sientan valorados, no solo por sus contribuciones laborales, sino también como personas. Además, es fundamental ofrecer incentivos motivacionales que los hagan alcanzar sus metas personales y alcanzar sus propósitos dentro de la organización.
En resumen, transformar una organización zombi no es una tarea fácil, pero es un proceso posible si los líderes adoptan un enfoque centrado en las fortalezas de los empleados, la comunicación clara y un entorno de bienestar. Finalmente, con un liderazgo que priorice la claridad, estas empresas pueden renovar su fuerza laboral.
Las cuatro claves presentadas brindan una hoja de ruta para los líderes que buscan renovar su fuerza laboral y transformar la apatía en productividad. Al final, la revitalización de las organizaciones no solo mejorará el compromiso de los empleados, sino que también impulsará el éxito general de la empresa.