Salarios y vacantes: Cuatro aspectos clave para atraer y retener talento IT
jueves 02 diciembre 2021 |
Gestión Humana
- El 94% de los trabajadores IT están laboralmente contratados.
- El 40% de las posiciones IT no pueden ser cubiertas en las empresas.
- Hay cerca de 300 ofertas laborales para este sector, con salarios competitivos que van hasta casi los 10 millones de pesos.
- Marca empleador: Las empresas deben trabajar en la creación y/o fortalecimiento de un programa de experiencia para generar fidelización de los candidatos y retención de empleados.
- Entrenamientos proactivos: Las compañías deben empezar a apostarle al reclutamiento de perfiles más junior que cuenten con todo el potencial de crecimiento y la búsqueda de aprendizaje. Es necesario que se centren modelos de entrenamiento funcional de conocimiento específicos del cargo para ayudar a crecer a estos talentos.
- Semilleros: Los programas de candidatos potenciales que NO pasaron el proceso de selección son otra buena práctica de atracción y retención del talento. Se les debe brindar un acompañamiento y herramientas para su crecimiento profesional, ya sea en inglés o en otros conocimientos específicos de la profesión.
- Beneficios: Es necesario re-pensar los programas de beneficios en las compañías; horarios flexibles, nuevos sistemas de reconocimientos, planes de carrera, apoyos de estudio etc.
